企业流程管理与流程重组,提升精细化管理执行力

企业流程管理(BPM)是企业管理的基石。企业运行于流程之中,企业所有的经营管理及业务活动都表现为各种流程。企业流程是为满足顾客的需求和实现企业自身目标,在企业的逻辑思维模式(企业与环境、企业内部等等的逻辑关系)指导和现有的资源条件下实现产品或服务的一系列活动的实际过程。企业流程管理最终决定企业价值和目标的实现,决定企业资源配置的绩效,决定企业的实际收益。 [@more@]
业务流程重组(BPR)就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性(Dramatic)改善。BPR强调流程观念,从职能管理到面向业务流程管理的转变;注重整体流程最有的系统思想;组织依流程定,而不是流程依组织定;发挥每个人在流程中的作用;应当基于企业战略构建流程体系,基于业务策略梳理业务流程。

BPM和BPR的目标都是对企业业务流程、岗位职责、绩效考核指标等进行改进优化,以促进公司经营管理业务处理更加通畅、更高效率地进行,对市场客户需求变化能够作出更快速地反应。
紫云飞扬流程管理系统是国内企业流程管理领域在JAVA平台上的领先产品,是快速搭建企业流程管理解决方案的理想平台。利用紫云飞扬流程管理系统可以对各种企业管理流程进行建模、执行、监控、分析等,实现流程管理(BPM)的电脑化和自动化。通过实施紫云飞扬流程管理系统,可以掌握企业流程的运行绩效和运行成本情况,为企业实施流程重组(BPR)提供科学依据。通过实施紫云飞扬流程管理系统,利用信息技术辅助企业实施流程管理和流程重组工作,利用e化手段推进企业精细化管理和KPI关键指标体系的建设。

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