协同OA办公系统实施指南

高效的项目实施团队
高效的项目实施团队是OA项目实现成功推广的重要保障。项
OA系统实施成功三要素 OA系统实施成功三要素
目经理不仅要有过硬的软件技术,在项目咨询、项目管理上也要精通,业务上能够深刻领会客户的实际需求,在监管项目质量、项目进度、带领团队上游刃有余,并且能有效结合产品和管理方式,
项目团队只有指引客户把现有功能熟练运用,帮助客户实现价值最大化,才是真正实现管理落地。项目经理的重要任务就是使最普通的用户也能得到满足需求的、美观易用的、灵活的功能应用,实现系统应用效果的最大化。
完善的实施工具
协同OA系统的实施不是三天五天就能解决的问题,在OA系统实施上工作内容繁杂、涉及到众多跨系统的业务系统集成、员工的IT素质参差不齐,要想全面提高项目的实施率,必须借助先进的工具。
在协同OA系统的实施过程中,首先会采用项目管理软件,对OA系统的整个项目进行阶段划分、人员分工、任务分解、文档共享、过程协作和资源调度,并且通过OA系统双系统运作的方式,为客户提供更快的融入和学习支撑,还提供专家对项目中的问题进行专家诊断和问题排除,提供各种专业的电子工具,对过程进行质量控制,顺利提升提高实施的效率。
标准化实施方法论
标准化实施管理方案是以项目管理理论作支撑,对项目过程进行标准化质量控制。严格参照成熟的项目管理体系,对项目进程进行全过程管控,将项目划分成7个关键阶段,每个阶段拆分成5-8条核心任务,每项目任务责任到人、设定完成和交付标准,并且通过过程文档交付和检查,对项目进行多维度质量管控,保证最终上线的可靠性、可用性、可交付性,大大提高用户的满意度。
北京新思维CRM+OA网,采用SAAS模式,网上直接开账号,实施简单,实用性强,适合中小企业使用。

CRM:做销售如何选择有效的沟通方法2? 2022-02-07

CRM:做销售如何选择有效的沟通方法1? 2022-02-07

CRM:做销售不要迷恋“关系”2? 2022-02-07

CRM:做销售不要迷恋“关系”1? 2022-02-07

企业OA选型指南:抓住OA系统的6大特征2 2022-02-03

企业OA选型指南:抓住OA系统的6大特征1 2022-02-03

OA办公系统对现代化企业管理的意义与作用 2022-02-03

自己动手搭建一个OA办公系统,可行吗? 2022-02-03

CRM:销售就是讲故事2 2022-02-03

CRM:销售就是讲故事1 2022-02-03

写给CRM系统选型的企业老板4 2022-01-25

写给CRM系统选型的企业老板3 2022-01-25

北京新思维手机CRM+移动OA系统  网址:www.bjcrmoa.cn  ICP备案号:京ICP备2021025609号 Kompass外贸  oa  bpm  CRM